一、纺织行业财务核算流程？
您好，纺织行业财务核算流程大致如下：
1. 费用预算：制定年度预算，包括销售收入、生产成本、管理费用、财务费用等各项费用预算。
2. 采购管理：根据生产计划和库存情况，制定采购计划，进行采购申请和采购订单的制定。
3. 库存管理：跟踪纱线、面料、成品等库存情况，定期进行盘点和调整，确保库存的准确性和合理性。
4. 生产成本核算：根据生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用，进行成本核算，计算每个产品的成本。
5. 销售收入核算：根据销售合同和销售发票，核算销售收入，并进行应收账款的管理。
6. 费用报销：根据公司制定的费用报销政策，审批和报销各项费用，包括差旅费、交通费、通讯费等。
7. 财务报表编制：根据会计准则和公司制定的财务制度，编制月度和年度的财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
8. 税务申报：按照税法规定，进行各项税务申报，如增值税、企业所得税等。
9. 审计和监管：定期进行内部审计和外部审计，以确保公司财务活动的合规性和规范性。同时，与监管机构保持沟通，及时了解行业政策和法规变化。
以上是纺织行业财务核算流程的主要内容，具体情况还需根据公司特点和业务模式进行调整。
二、会展行业财务核算特点？
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收入信息量大 会展企业的收入包括摊位费、会务费、报名费、赞助费、代办费等,内容多、弹性大,如果不加以审计控制,很容易出差错。
2.
业务范围已超出纯会计业务 财务部包括会计部、成本控制部和采购部,具体工作还有收银、收入审计、总出纳等岗位。会展企业的业务范围不单单停留在会计业务上,而有更多的管理内涵。
3.
成本控制的复杂程度高 会展企业的商品说到底就是服务,而服务具有无形性的特点,
三、财务会计核算差价利润怎么核算？
退货差价是收益的，会计分录借：银行存款（或应付账款等科目）
借：应缴税费---应缴增值税（进项税额）负数金额一般纳税人凭红字票贷：原材料（或库存商品、材料采购、在途物资等科目）
贷：营业外收入退货差价是损失的，会计分录借：银
四、财务核算工作内容？
、负责建立符合公司实际情况的财务核算体系；
2、负责编制及组织实施财务月、季、年度财务报告；
3、负责制定、改进公司财务会计制度、流程；
4、配合预算分析工作；
5、与业务系统核对财务数据，并提供改进意见；
6、参与建设财务中台系统
7、协助准备公司审计、尽调、未来IPO等所需材料
五、印刷行业成本怎么核算？
一、印刷行业成本核算
1、印刷行业由于批次多，种类各不相同。故应当采用分批法核算成本。
2、成本核算中最好采用定额法，每个成品找生产线上的人算出定额，然后根据定额分摊。
3、月末在在成品与产成本间按照定额工时分摊。
二、根据《印刷、复制企业成本核算办法》，具体核算如下：
1．印刷具有连续、多品种生产和分阶段结算产品的特点，要求印刷产品成本核算采用分类与分批相结合的方法。在实际工作中，一般按产品类别、定单、批量等作为成本核算对象。在分批核算成本的基础上，也可按“本”、“件”、“张”计算成本。
2．企业在生产经营过程中发生的各项费用，按实际发生数计入本期成本、费用。如采用计划成本法或定额成本法等方法核算的，应在规定的成本核算期内调整为实际成本。
3．为正确计算印刷产品的生产成本，企业应按各个生产车间(包括独立工段、独立小组，下同)在生产过程中所担负的任务，划分为基本生产与辅助生产。
（1）基本生产，是指为完成各类印刷产品加工任务而直接进行的生产，例如电脑制版、胶印印刷、装订等基本生产车间，分别核算各基本生产车间产品生产时所发生的生产费用。
（2）辅助生产，是指为本企业基本生产服务而进行的生产，单独核算企业内部为印刷产品生产提供劳务时所发生的生产费用。
4．为便于按加工步骤计算分类产品的分段成本和总成本，对具有几个生产工段多生产步骤的基本生产车间，企业还可按各工段在生产中担负的任务划分为基本工段和辅助工段。
（1）基本工段，是指直接为各类印刷产品进行生产加工，并能按产品的批别分别统计工时消耗且工时所占比重较大的主要生产工段，如制版车间的电脑排版、电分，或CTP 直接制版等工段，印刷车间的轮转胶印、平印、零件印刷、上光、贴塑、过油等工段，装订车间的骑马订、平装、精装、联动机等工段。
（2）辅助工段，是指为基本工段提供劳务或对基本工段的产品进行检验的附属工段或工序，如制版车间的整版、磨版等工段或工序，印刷车间的晒版、调墨、成品检查、文字检查等工段或工序，装订车间的烊胶、毛(光)本检查、磨刀等工段或工序。
5．为统一印刷产品的计量单位，企业计算分类产品单位成本时， 应采用实物产量，个别不便统计产量的特殊产品可用百元产值；计算分批产品的单位成本和机种单位成本时，应采用实物产量。
6．印刷产品生产成本核算，应设置以下成本项目：
（1）原材料，是指直接用于产品生产，虽不构成产品实体，但有助于产品形成的各种原材料及辅助材料，如制版用的软片和各种药水，印刷用的油墨、橡皮布、PS版，装订用的热熔胶、线、布，压膜用的塑料薄膜、胶水等。
（2）印刷用纸，是指为委印单位代垫纸张进行产品加工时，该产品实际耗用的纸张成本。
（3）燃料和动力，是指直接用于产品生产的燃气和动力费用。
（4）工资及福利费，是指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴以及其他各种属于工资性质的补贴和职工福利费。
（5）废品损失，是指在生产过程中发生的报废损失，包括纸张超伸放、产品缺交与补版和重制重印的损失。
（6）制造费用，是指生产车间为加工产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资和职工福利费、折旧费、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
（7）委托外加工，是指委托外加工时所发生的各项费用。
7．企业进行印刷产品加工生产，应按生产过程中各项生产费用的用途，分别设置“生产成本”、“制造费用”科目，及相应的“生产成本——基本生产成本”、“生产成本——辅助生产成本”和“制造费用”等明细账予以归集。
（1）基本生产明细账，应按各个基本生产车间及其所属各个基本工段和各分类产品别设置，分别按成本项目进行归集登记。
对基本生产车间所属各辅助工段的生产费用，可以合并设置一个账户予以归集；辅助工段只设置工资及福利费一个成本项目，其他各项生产费用并入“制造费用”明细账进行核算。
（2）辅助生产明细账，应按各个辅助生产车间、部门，以及为受益部门提供的劳务或产品别由厂部统一设置，分别按成本项目进行归集登记。
（3）制造费用明细账，应按各个基本生产车间及所属工段分别设置，并按制造费用细目进行归集。
8．原材料成本的归集与分配
（1）企业生产过程中耗用的原材料，应按车间、部门、工段和用途别归集的“材料耗用汇总表”，据以登记“生产成本”、“制造费用”等有关明细账。
（2）基本生产车间一个基本工段生产两类或两类以上的产品，且耗用同一种原材料，应尽可能分别统计各类产品的实耗数，并按实耗数计入产品成本； 如不能划分而又必须分配的，可按实物产量、工时比例或产值比例进行分配，计入有关产品成本。
9．人工成本的归集与分配
（1）基本生产车间的工资及福利费，应按车间、部门的“工资汇总表”，据以登记“生产成本——基本生产成本”、“生产成本——辅助生产成本” 和“制造费用”等有关明细账。
（2）基本生产车间的一个基本工段生产两类或两类以上产品，各类产品的人工成本，可按该工段的实耗工时(或实物产量)工资率乘各类产品的实耗工时数(或实物产量)计算后求得。计算公式如下：
基本工段实耗工时(或实物产量)工资率 = 工资及福利费总额 ÷ 实耗工时(或实物产量)总数
（3）基本生产车间的几个基本工段共同完成的同一类产品，其人工成本应按各工段的实耗工时(或实物产量)工资率乘各工段实耗工时数(或实物产量)，分段计算各个工段成本，经加总后计入该类产品成本。
（4）基本生产车间辅助工段的工资及福利费，按各受益工段的受益程度采取定额法比例分配。
辅助工段发生对外供应劳务收入，不得直接冲减基本生产成本；对外供应劳务应负担的工资和福利费，可以根据实耗工时及工时工资率或定额成本进行分配。
六、速达财务怎么用辅助核算？
1需要先去资料——会计科目那里把需要使用辅助核算的会计科目勾选上对应的核算的项目、货品、往来或部门等2做凭证的时候选择对应的会计科目，点辅助核算，填上对应需要的核算的数值即可
七、业务财务和核算财务哪个厉害？
业务财务主要是深入了解企业的业务，并处理企业客户前期财务的相关工作；研究分析业务的特点以及企业的经营模式，并提供专业的意见；快速响应业务项目的需求，将财务和业务一体化，提高业务的效能；参与企业发展战略的规划，提出调整建议以推动战略的实施。
核算财务是在初步设计阶段，根据设计图纸、概算定额、费用定额、设备和材料预算价格，工资标准等资料编制的比较的技术经济文件。
八、金店的财务核算方法？
金店应该是缴纳增值税和消费税的业务，有个特殊的业务是金银首饰的以旧换新业务。 金银首饰以旧换新业务的特殊情况，财政部、国家税务总局《关于金银首饰等货物征收增值税问题的通知》明确规定，对金银首饰以旧换新业务，按销售方实际收取的不含增值税的全部价款计缴增值税。 会计科目有现金，银行存款，主营业务收入，应收应付，预收预付，应付职工薪酬，应交税金，管理费用、营业费用、财务费用、其他业务收入、营业务收入. 为了连续、系统、全面地核算和监督经济活动所引起的各项会计要素的增减变化，就有必要对会计要素的具体内容按照其不同的特点和经济管理要求进行科学的分类，并事先确定分类核算的项目名称，规定其核算内容。这种对会计要素的具体内容进行分类核算的项目，称为会计科目。
九、什么是财务核算体制？
财务核算体系
财务预算体系是企业日常经营运作的重要工具，是企业管理支持流程之一，与其它管理支持流程相互作用，共同支持企业的业务流程（营销管理、计划管理、采购与生产管理、库存管理）。通过实施全面预算管理，可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据，为企业的成功提供了保证。
十、财务核算制度是什么？
会计核算制度是对会计核算过程中的各项具体会计工作的操作原则和方法作出的规定。它使会计人员在进行会计核算时有章可循，从而有利于提高会计核算的质量。
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