一、财务法律法规？
一、会计法律
1、中华人民共和国会计法 2、中华人民共和国注册会计师法 3、中华人民共和国预算法 4、中华人民共和国审计法 5、中华人民共和国审计法实施条例
二、会计制度
1、企业会计制度 2、金融企业会计制度 3、城市合作银行会计制度 4、物业管理企业会计制度 5、医院会计制度 6、保险公司会计制度 7、个体工商户会计制度 8、财政总预算会计制度 9、行政单位会计制度 10、事业单位会计制度 11、科学事业单位会计
二、如何建立财务体系？
建立财务体系必须建立财务的核算体系和分析体系。
三、财务应建立哪些台账？
台账原是指摆放在台上供人翻阅的账簿，故名台账。久而久之，这个名词就固定下来，实际上就是流水账。 台账就是明细记录表。不属于会计核算中的帐簿系统，不是会计核算时所记的帐簿，它是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助账簿，没有固定的格式，没有固定的账页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息，不必按凭证号记账，但能反映出记账号更好。如在仓库管理中，详细记录了什么时间，什么仓库，进什么货，数量多少，出库多少，运往哪里等等。 台账也不断地演化，现在又把一些资料也称之为台账，如人口计划生育台账、外来人口管理台账、社会治安综合治理台账，这些台账不单是一些统计数字，而包括一些文件、工作计划、工作汇报、工作总结、以及有关资料，分门类别，整理成册成本，如上级检查或查找资料，随时拿出来查阅，这些现在也称为是台账。 台帐的来历：过去的帐房先生，把经常使用的帐放在柜‘台’上，时间一长，大家就称之为“台账”了。 随着科学技术进步，计算机广泛应用，现在很多单位再不用手工做账，而用计算机做账，把数据录入成软件，这叫做“电子台帐”。
四、建立财务体系的目的？
建立与完善企业财务管理制度的意义
1.1确保企业财务信息安全，有效防范财务风险
针对企业实际情况来建立健全企业财务管理制度，规范企业财务管理人员的行为，可以有效的保证财务信息的真实性和准确性，防范各种财务风险的发生。如通过建立与企业相符的财务工作管理机制、财务会计核算制度、财务监督体系等，构建一套更为完善的财务管理制度体系，可以为企业财务管理工作的开展提供重要的制度保障，有效的保证企业财务信息的安全。
1.2增强企业经济效益，促进企业发展壮大
通过建立健全财务管理制度，不仅能够实现企业生产经营成本的有效控制，还能够促进企业战略发展目标的实现，为企业经济效益的提升打下良好的基础。在完善的财务制度管控下，实现对企业成本的科学分析，并将其与责任挂钩，科学对财务管理人员进行考评和奖惩。同时科学制定企业成本纲用目标，将其与费用预算相结合，进一步提升企业的经济效益，促进企业的发展壮大。
1.3强化财务内控，保证企业持续健康发展
在完善的财务管理制度下，有利于强化财务内控，实现对财务管理工作的有效监督，严格对企业财务工作各个流程进行管控，确保企业财产物资的安全。同时还要进一步加大对财务管理人员的监管，规范财务管理人员的行为，避免其利用职务之便进行违规操作，为企业的健康、持续发展打下良好的基础。
2建立与完善企业财务管理制度的具体措施
2.1建立财务决策制度
为了能够有效的发挥出财务管理工作的重要作用，需要建立健全财务决策制度，为企业财务目标的实现打下良好的基础。在具体财务决策制度制定过程中，需要具有一定的规则性和前瞻性，实现企业资源的充分利用，同时还要考虑到利益分配问题，严格根据决策规律来制定财务决策制度，使其能够为企业财务管理人员提供科学的决策指导，为企业财务信息的准确性和全面性打下坚实的基础。
2.2健全内控管理制度
在企业财务管理制度落实过程中，需要重视内控管理制度的完善。即在实际工作中，企业需要重视职务分离制度的落实，明确划分财务活动中的责任，并将财务管理职责落实到个人，有效的规范财务管理人员的行为。同时还要重视授权审计制度的推进，在实际财务活动开展过程中，要针对业务的级别来实施授权批准，企业部门之间也要实施分级负责和相互制约，为企业财务管理工作的有序开展起到积极的推进作用。
2.3完善资金管理制度
为了保证企业发展过程中资金的科学使用，使有限资金发挥出了最大化的效益，企业要健全财务资金管理机制，强化对资金的管理。一是应当对财务工作中的资金需求量实施科学的核算，一般来说便是借助于资金预算编制实施资金的流出管理，从而确保其科学配置；二是必须要开展好对现金流量的分析，同时让企业内部各个部门的资金管理职责贯彻落实，从而强化现金管理。另外，企业还应当完善资金审批制度，确保支付款项流程与权限清晰明确，充分保障内部资金的安全。
2.4建立完善的赊销和应收账款审查制度
针对企业的销售部门存在着应收账款控制力度不够深入、资金回收困难等问题，必须要完善以往的赊销政策，深入明确具体的赊销标准，严格规范审批流程。而且要让企业的销售人员要负责催收应收账款的财务制度规定，财务人员要发挥自身的辅助作用，辅助财务人员加以催收，并且将应收账款的回款及时性纳入进销售人员的业绩考核指标中。此外，财务人员要及时编制应收账款回款的情况记录表，在提交之后要积极组织开会研讨，对于极个别表现不佳的销售人员要给予一定的严惩。
2.5完善成本分析制度
由于企业成本核算与企业经营管理息息相关，当前部分企业成本核算水平不高，成本核算方法相对落后。因此在实际成本核算过程中，要重视作业成本分析法的应用，进一步明确成本核算岗位职责，并重视对成本核算人员的日常培训，加大日常对账和审核工作的力度。特别在将信息技术引入到成本核算中来，加快提升企业成本核算的信息化水平，提高成本核算的可靠性和科学性，为企业的健康发展打下良好的基础。
2.6建立财务风险管控制度
企业财务活动中存在较高的风险，通过建立健全财务风险管控制度，可以有效的识别具体的风险因素，准确判定财务工作中的风险。同时企业还要建立风险预警机制，及时发现风险并采取有效的措施加以应对。特别是在日常财务活动开展过程中，需要定期对财务管理人员开展培训，增强财务管理人员的风险意识，努力提高其专业技能，进一步规避企业财务风险的发生。
3结束语
在现代企业发展过程中，由于财务管理工作具有极为重要的意义，因此需要积极建立和完善企业财务管理制度，以此来促进企业建设目标的实现，进一步促进企业经济效益和社会效益的提升。但企业财务管理制度的完善并不是短时间内能够完成的事情，因此还需要加大对财务管理工作的重视，与企业自身的实际情况相结合，积极采取有效的措施来促进制度的落实和执行，全面促进企业财务管理水平的提升，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
五、财务相关法律法规？
财务相关的法律法规包括但不限于以下内容：
1. 《中华人民共和国会计法》：规定了企业会计核算的基本原则和方法，明确了会计师的职责和义务。
2. 《中华人民共和国税收法》：规定了纳税人应当遵守的税收制度及其相关政策，对纳税人进行管理与监督。
3. 《公司法》：规定了公司组织结构、经营活动、股权转移等方面的基本制度。
4. 《证券法》：对证券市场进行监管，保护投资者合法权益，促进证券市场稳定健康发展。
5. 《外汇管理条例》：明确外汇交易范围及交易方式，并对非居民个人或单位购买外汇等行为实施严格管理。
6. 《反洗钱法》：旨在防止犯罪分子通过金融机构洗钱，加强对涉及到洗钱活动的各类金融机构、专业服务行业从业人员以及客户身份真实性信息采集、核查等方面进行监管。
除此之外还有许多其他涉及财务方面的重要法律文件。如果您需要更具体的信息，请咨询专业律师或相关机构。
六、如何建立网络？
1、简单局域网搭建。无线路由器一台，客户端有网卡或无线网卡。一般无线路由集路由交换、网络地址转换、DHCP、无线与一体，且界面直观设置简单，小型局域网建议使用路由器加傻瓜交换机或集线器的搭配。
将网络进线连接到路由器的WAN口，如果要访问互联网做好WAN口相关设置。路由器LAN口连接客户端电脑或交换机（一台交换机只连接一根网线到路由器的LAN口避免环路），在这里交换机都不做配置只作为扩展接口使用。
开启无线路由器的无线功能和DHCP服务，设置好你网络的网段。这样一个简单的局域网就搭建成功可以使用了（最少支持200客户端用户使用），因为路由器带有DHCP服务就不需要再对客户机进行单独设置。
2、复杂点的网络一般存在跨楼栋或地域的局域网，或大用户量网络情况复杂的局域网。首先各楼栋或各层根据用户情况客户端网线或无线连接到可网管接入交换机上，接入交换机上划分好VLAN这样一个简单局域网就搭建完成。
然后用汇聚交换机及汇聚连接介质（光纤、网线）将相关楼层或楼栋的接入设备进行连接，在汇聚交换设备上划分好相应网段并指派给各接入交换机，做好相关路由规则，这样一个更大的局域网就完成了。
七、网络法律法规？
1.《中华人民共和国网络安全法》由全国人民代表大会常务委员会于2016年11月7日发布，自2017年6月1日起施行。
2.《互联网信息服务管理办法》经2000年9月20日中华人民共和国 国务院第31次常务会议通过2000年9月25日公布施行。该《办法》共二十七条，自公布之日起施行。
3.《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》是由中华人民共和国国务院于1997年12月11日批准，公安部于1997年12月16日公安部令（第33号）发布，于1997年12月30日实施。
4.《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》1994年2月18日中华人民共和国国务院令第147号发布，根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》修订。
5.《计算机信息系统国际联网保密管理规定》自2000年1月1日起施行。
扩展资料：
国家为保障网络安全以及维护国家的主权，相继制定了以下一系列网络安全法律法规，规范网络空间的秩序，并让网络价值最大化：
1.《公安机关信息安全等级保护检查工作规范（试行）》
2.中办、国办转发《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》（中办发[2003]27号）
3.中办、国办《关于进一步加强互联网管理工作的意见》（中办发[2004]32号）
4.中央网信办《关于加强党政机关网站安全管理的通知》（中网办发文[2014]1号）
5.中央网信办《关于印发<2014年国家网络安全检查工作方案>的通知（中网办发文[2014]5号）
6.工业和信息化部《关于印发<2013年重点领域信息安检查工作方案>的函》（工信部协函[2013]259号）
7.《通信网络安全防护管理办法》（工业和信息部令第11号）
8.《电信和互联网用户个人信息保护规定》（工业和信息部令第24号）
参考资料：
国家互联网信息办公室-网络安全政策法
八、网络财务的网络财务的主要特征？
首先，网络财务拓展了财务管理的空间。网络环境下，会计数据的载体由纸张变为磁介质或光电介质载体，发展到网页形式，所有的物理距离变为鼠标距离，财务管理能力可以延伸到不同地域任何一个结点，会计信息的传输不再受距离的限制。这种空间的拓展，使得财务管理更加从分散走向集中，从企业内部延伸到企业外部。
其次，网络财务提高了财务管理效率。基于网络资源高度共享特性的互联网在打破了物理距离限制的同时还打破了时间的限制，财务信息传递变得即时和迅速。网络财务下，会计数据处理由算盘、草纸变为高速运算的计算机，并且可进行远程计算，还消除了财务、业务活动运作上的时间差，实现了财务与业务的协同化;财务信息的实时生成，实现了财务管理由静态向动态管理的跨越，真正做到实时处理，强化事中管理、事前预算的功能。
九、如何建立财务共享中心?
总体来说，财务共享服务中心的构建模式可大致分为三种类型：第一种是集中建立财务共享服务中心。第二种是建立一个全新的财务共享服务中心。第三种是虚拟财务共享服务中心。
元年在2021年联合上海国家会计学院智能财务研究中心、《管理会计研究》CMAS智库重磅发布了《数字智能时代，中国企业财务共享的创新与升级》调研报告。本次报告涉及了企业基本情况、财务共享服务中心的概况、财务共享服务中心与ERP系统的关系、 数字科技与财务共享服务中心转型升级、财务共享服务中心如何支持企业数字化决策分析、财务共享服务中 心如何支持管理会计实现、财务共享未来发展趋势等七个方面48个问题。联合调研团队通过多个微信公众号、官网等渠道了发布了调查问卷，并通过线下访问、电话采访等多种方式覆盖了2000多位总裁、总经理、CFO、总会计师、财务主管等集团企业高管群体，成功回收了1568份有效问卷。
小元元为大家整理了一份“财务共享”资料供大家参考学习，财务共享解决方案
在此基础之上，元年科技基于20多年的管理会计和财务共享实践，推出新一代财务共享解决方案，将管理会计理念融入到了新一代财务共享平台，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，突破财务共享中心传统职能边界，重塑业财、管财，人机边界。财务共享核心职能从核算向分析转变，从自动化操作到智能化决策，实现“业务数据化、数据业务化”。在元年方舟企业数字化PaaS平台支撑下，着力打造财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心、控制策略中心四个核心能力。
结合世界一流财务体系建设政策、企业数字化转型发展趋势及专业经验积累，元年提出财务共享中心建设的“147”模型，将财务共享划分为1个方向，4大核心能力及7个重要特征，在此框架指导下的元年财务共享平台已达到行业领先水平。
元年财务共享卓越运营解决方案包含共享运营、智能审 单及电子会计档案三个产品组合，涵盖涉及财务共享中心运 营的任务管理、审单管理、信用管理、绩效管理、档案管理等多方面，共享运营+智能审单+电子会计档案的一揽子组合，通过 承接前端业务系统的单据信息，并建立内部流转的高效作业管理，支撑财务共享中心的卓越运营。
十、如何建立财务共享中心？
近期，我们辅导的一家集团公司上线了“财务共享 + 资金管理”系统，实现了业务审批与资金支付的集中管理，将大部份财务人员从日常的事务性工作中解放出来。虽然释放了劳动力，但接下来的财务转型、业财融合应该如何推进，却一直困扰着财务老总！我们认为，组织转型要先于人员转型，首先要做好组织转型。只有组织保障到位了，相应的人员才更有目标感和方向感、才能对号入座。为此，我们为其设计了财务组织的整体框架、岗位职责与角色定位，在与大家分享！一、 整体思路财务系统的搭建应与公司战略相匹配，并遵循以下原则：1、 风险可控；2、 创造价值；3、 持续改进；二、 组织框架财务系统整体分为战略财务、共享财务、业务财务三大版块，工作重点分别如下：1、 战略财务对标企业战略，设立组织目标与前进方向、建立公平公正的团队氛围，以支持共享财务、业务财务开展工作。2、 共享财务以推进标准化为目标，包括单据处理、账务核算、涉税事务、资金支出等模块。3、 业务财务以价值创造为目标，主要面向经营部门，同时，与共享财务相互支持、配合；起到业务与财务沟通的桥梁作用。
三、 职责说明
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