如何制定财务制度?

成数国际_主机资讯 2023-09-13 04:43 编辑:admin 259阅读

一、如何制定财务制度?

制订财务制度 :

第一、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。

第二、建立健全内部审计制度,实施对财务人员的再监督。

第三、建立财务审批权限和签字组合制度。

第四、建立成本核算和财务分析制度。

第五、规范财务基础工作,提高财务人员工作的水平。

二、公司财务制度怎么制定?

公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。

三、财务制度的制定与实施?

财务管理是企业管理的重要组成部分.制定与实施企业内部财务管理制度,是适应社会主义市场经济发展,建立现代企业制度的需要,也是加强企业管理,提高企业经济效益的需要.

企业制定一套完整的内部财务管理制度,能充分保证财务管理工作更好地参与企业的内部经营管理,使财务管理工作渗透到企业内部管理活动的各个部门和各个环节,真正形成以财务管理为中心的企业内部管理机制。既有利于财务管理工作更好地发挥职能作用,也更有利于加强与改善企业内部的管理,带动其他各项企业管理活动全面开展,提高资产的使用效果,防止资产的损失和浪费,提高企业的经济效益。

四、创业投资的财务制度如何制定?

一:负责公司的全面财务会计工作。

二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。

七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八:负责定期财产清查。

九:承办总经理交办的其他财务工作。

十:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十一:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。

五、财务制度是公司自己制定的吗?

财务制度是公司自己制定的,但需要结合相的关法律法规和公司实际情况。

六、食品工厂存货财务制度如何制定?

你好、感谢邀请

财务管理制度的存在主要就是为了规范化管理,制定出来一个规范的流程、方便自己也方便别人,关于存货管理制度和工厂财务管理制度的文档各整理了一份、

电子档可以看简介拿走、具体内容如下:

《企业通用存货管理制度》

《工厂财务管理制度通用模板》

以上就是我的回答、希望对你的问题有所帮助

加油啦!

七、为什么要制定财务制度?达到什么目标?

建立和健全各项财务管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。

企业内部各项财务管理基础工作制度,包括:原始记录管理及填报制度、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理及清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和财务分析制度。根据财务管理基础工作的要求,我们公司实行岗位责任制,规定每个职工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,有效地加强了企业在经营环节中的原始记录、计量、消耗、定额、验收等工作,提高了企业管理整体水平。

企业财务管理制度之建立和健全商品购销存环节管理办法,规范企业流动资产管理行为,健全内部约束机制,确保资产完整和增值。

1、在商品购进环节,我们制订了烟糖公司规范进货行为规定、进货货款管理办法和进货过程管理办法,来规范企业进货决策和进度行为,把好进货关。

《规范进货行为规定》的主要内容是,进货决策按照下列程序进行:第一步,进货人员提出进货商品的品名、规格、进货单位、数量、进价和预计销价、预计全部销完时间、毛利、利润等情况;第二步,各职能部门提供刊物进货商品的适销、价格、库存等情况;第三步,决策人员根据进货人的意见和各职能部门的资料综合分析,进行决策。

针对货款的安全性问题,我们在《进货货款管理办法》中明确规定了货款支付程序和货款审批权限,落实进货责任,确保资金安全与完整,防止商业诈骗。

针对进货中的回扣问题,我们在《进货过程管理办法》中明确规定,在购销业务中的返利和回扣一律入帐,严禁各经营部私设小金库或个人私拿回扣。

2、在商品销售环节,我们制订了烟糖公司《销售货款管理办法》,目的是加快销货款回收。对已销商品货款,本着“谁销售,谁负责收款”的原则,做到钱货两清;对代销商品,要充分了解代销方资信情况,要签订合同,明确付款期限。这样既扩大了销售,又保证了资金安全。

3、在商品储存环节上,我们建立《商品排查制度》,每月全面排查一次,专项排查及时进行。在保证销售的前提下,大力推广小库存和零库存,使商品做到适销对路,勤进快销。

企业财务管理制度之建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制,确保企业持续、稳定、协调发展。

1、建立与企业发展战略目标相配合的滚动式三年财务计划。引入全面预算管理办法,在全面预算的基础上编制出企业滚动式财务预算,以便在资金上“长计划、短安排”,处理好留存、举债、吸收或对外投资几个方面的关系。

2、加强资金日常调度与控制,继续推行定额管理、指标控制、完善内部银行等一整套办法,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

3、企业负责人更迭,其任期目标应遵循企业战略发展目标,以保证滚动式财务计划实施的连续性、协调性。

企业财务管理制度之根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务控制和会计监督。

1、关于资产的安全和增值问题。我们在制订内部财务管理办法时,首先考虑的是资产的安全和合理运用,使之发挥最佳的经济效益。制度明确规定“因业务需要领用支票或汇票,须填写业务用款通知单,写明原因,并经部门负责人签字,凡用款在万元以上的以及需要预付货款的,必须由公司经理审批”。这样,资金的使用权基本集中在公司最高决策层,防止和避免了一些可能发生的风险及损失。

2、关于落实企业内部责任问题。我公司很早就建立了内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。近年来又建立和健全了企业内部的部门承包经营责任制,使各业务部门对自己一年的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的。但承包不等于放弃管理,还必须建立一套内部的约束机制。因此,我们在内部控制制度中明确规定了各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。

3、关于会计监督问题。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。为了保证会计监督作用的正常发挥,我们在制度中规定:“公司财会股在公司经理室经理直接领导下进行工作,严格按照制度办事,做好财务管理基础工作,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,依法进行税收筹划,维持投资者权益,并接受主管财政机关的监督检查。”“凡违反国家财经纪律,违反”两则“、”两制“和本公司规章制度的行为,本公司财会股有权拒绝执行。”从而强化了会计监督职能,保证了会计制度的落实和有效执行。

企业财务管理制度的形成增加了企业效益,也考察了管理者的能力,因此发展中的小型企业更加要注重企业财务管理制度,这样才能促进公司发展,从生存至强大。企业倒闭十大问题之一,大多都是由于企业的财务状况出了问题,要是解决这一大问题,企业就少了许多麻烦。

八、创建一家公司需要制定哪些制度?(如财务制度)?

创建一个公司应当建立以下基本制度:

一、员工考勤制度(包括请销假制度);

二、员工岗位责任制;

三、公司领导办公会与决策程序制度;

四、业绩考核与评价奖惩制度;

五、后勤物资供应制度(仓管制度);

六、财务管理制度

九、财务制度及流程的的制定和监督执行英语怎么写?

回答和翻译如下 :

财务制度及流程的的制定和监督执行 。

The formulation and supervision of the financial system and procedures .

十、工会财务制度?

工会委员会财务管理制度

(一)工会财务收支管理

第一条 按照《工会法》、《中共工会章程》规定,开设独立的银行账户,实行工会经费独立管理。

第二条 坚持“收支两条线”原则,各项收入和支出全部纳入预算管理。

1、工会会费收入、工会经费按规定提取上缴

(1)会费收入。根据会员工资收入的0.5%缴纳会费。

(2)经费上缴。按全部职工工资总额2%计提工会经费,40%交上级工会,60%留存。

2、工会经费支出

(1)职工活动支出:职工活动支出是指基层工会组织开展职工教育、文体、宣传等活动所发生的支出和工会组织的职工集体福利支出。其中职工集体福利支出向全体会员发放节日慰问品,每人每年不超过1800元。

(2)维权支出:维权支出是指基层工会用于维护职工权益的支出,包括劳动关系协调费、劳动保护费、法律援助费、困难职工帮扶费、送温暖费等支出。

(3)业务支出:业务支出是指基层工会培训工会干部、加强自身建设以及开展业务工作发生支出。

(4)资本性支出:资本性支出是指基层工会从事建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络构建而发生的支出。

(5)其他支出:除上述支出以外的其他各项支出。

(二)工会经费使用和报销

第三条 工会经费实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制,严格执行工会经费的开支范围和标准,严格执行上级工会关于工会经费管理的相关规定。各项收支实行工会委员会集体领导下的主席负责制。工会财务人员对提交的报销票据及相关附件的合法性、规范性进行审核后提交工会主席审签。

第四条 工会经费支出严格按照分工与权限,实行“工会主席一支笔”审批制度,禁止越权审批。工会一切经费支出计划必须事先经工会主席审批同意后执行。在各种业务票据办理报销时,必须要有正式单据,载明所购商品细目和清单,经办人和工会主席签字后方可报销。原则上1000元以内可支付现金,1000元以上开转账支票。

(三)工会会员福利、慰问物品采购和发放。

第五条 工会福利、慰问物品采购,必须按年度预算指标控制,事先编制开展某项节日慰问活动所需费用计划,报请领导批准,方可组织落实。发放福利、慰问品等,审批手续齐全,签领规范到位,要附会员本人签名的签领单,购物发票要写明具体品名、数量、单价或附盖有销售方公章的购物清单,符合纪检、审计等部门的检查审核要求。

(四)工会财务工作定期公布

第六条 工会经费的收支情况(收支账目),每年在工会会员大会上公布一次,广泛听取会员群众的意见,接受群众的监督。

第七条 召开工会会员大会时,由工会主席向大会作工会财务收支报告,使会员群众了解工会财务情况,听取意见和反映,以促进工作。

(五)财务监督

第八条 工会应严格执行以下“八不准”:

1.不准使用工会经费请客送礼;

2.不准违反工会经费使用规定,滥发奖金、津贴、补贴;

3.不准使用工会经费从事高消费娱乐和健身活动;

4.不准单位行政利用工会账户,违规设立小金库;

5.不准将工会账户并入单位行政账户,使工会经费开支失去控制;

6.不准截留、挪用工会经费;

7.不准用工会经费参与非法集资活动,或者为非法集资活动提供经济担保;

8.不准用工会经费报销与工会活动无关的费用。

第九条 工会财务管理应严格执行相关法律法规及财务制度,自觉接受上级工会和同级工会经审委员会的监督审查,自觉维护财经纪律,保障工会经费正常使用。

第十条 财务人员应当按照《会计法》及其他财务规章制度行使财务监督权。

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