小红书是新的电商风口吗？

一、小红书是新的电商风口吗？

小红书可以被认为是新的电商风口之一。作为一款社交电商应用，小红书在用户数量和活跃度上都表现出色，已经成为全球最大的时尚美妆社交电商平台之一。小红书与传统电商平台不同之处在于，它注重品牌推荐和用户体验，通过社交分享和口碑传播来提高销售。此外，小红书还与各大品牌合作，推出独家联名产品，吸引了更多年轻消费者的关注。因此，小红书的崛起标志着电商行业的新变革，同时也为品牌和消费者带来了更多的商业机会。

二、深圳最大电商？

环球电商是深圳最大的跨境电商公司,存在于独特的位置。与华南四大天王、坂田五虎一起,在深圳形成了超强的跨境电商商圈。

营收方面,以2018年年报为例:全球乐购实现营收120亿元;鳌拜实现营收50.76亿元;同拓实现营收31.79亿元;有林木实现营收31.2亿元。

三、2020年直播还是电商红利风口吗？

2020年直播还是电商红利风口吗？

2019年直播红利崛起，并且向整个市场展现了充足的转化能力，但是在这样一个追求差异化的营销时代，模式的保质期无限的缩短，让很多人开始质疑直播是否能够继续保鲜。其实2020年直播市场已经给了我们答案。

2020年开年，一场疫情让全国人民宅在家，实体经济出现严重滑坡甚至停滞。当疫情好转，因为长期宅家行为习惯的养成，并且对安全风险的预防需求，实体经济复苏需要时间，但是消费行为并不能停止。这时候人们就需要借助线上进行消费，而直播作为实时互动，刺激转化的有效手段，不断被接受和运营。

用户可以看到的是众多平台的涌现，还有各种名人专场聚流，而后面的原因，一定是各行巨头的进场和政策的扶持。并且通过长期消费行为的养成，和市场经济模式的倾斜，2020直播红利风口将依旧火爆。

四、深圳电商摄影

深圳电商摄影是近年来崛起的一种特殊摄影服务，随着电子商务的迅猛发展，越来越多的商家意识到产品摄影对于商品销售的重要性。深圳作为中国电子商务的中心城市，其电商摄影行业也逐渐兴起并蓬勃发展。

电商摄影的重要性

在电子商务时代，产品摄影成为吸引消费者的重要手段之一。通过精美的图片展示产品，可以更好地突出商品的特点和优势，提升消费者的购买欲望。而深圳电商摄影就是为了满足这一需求而诞生的。

电商摄影不再局限于传统的产品拍摄方式，而是注重创意和个性化，力求通过视觉艺术手法，将商品的特性和卖点完美展示给消费者。深圳电商摄影师们擅长抓住产品的亮点，通过摩登的拍摄手法和后期处理技术，让商品瞬间变得生动有趣、令人心动。

电商摄影的好坏直接影响着消费者对商品的第一印象。精心拍摄的产品图片不仅能增加购买的欲望，还能为品牌树立信任感和专业形象。而深圳电商摄影师凭借高超的技术和丰富的经验，能够为产品注入生命力，让商品在激烈的电商市场中脱颖而出。

深圳电商摄影行业的特点

深圳电商摄影行业以其独特的特点在市场中异军突起。

• 专业技术水平高：深圳电商摄影师们具备专业的摄影技术和丰富的经验，能够根据不同产品的特点和需求，灵活运用各类摄影器材，将商品形象地展示出来。
• 高效快捷的服务：电子商务行业的竞争非常激烈，商家需要及时更新产品图片以吸引消费者的注意力。深圳电商摄影师们能够在短时间内完成拍摄并进行后期处理，保证商品快速上架。
• 注重创意与个性化：深圳电商摄影师们不满足于传统的拍摄方式，注重创意和独特的风格，通过巧妙的构图和特效处理，为商品赋予更多个性和吸引力。
• 与电商平台紧密合作：深圳电商摄影师们经常与各大电商平台合作，对不同平台的要求和规范非常了解，能够根据平台的特点进行拍摄和处理，提高商品在平台上的曝光度。
• 客户至上：深圳电商摄影师们注重与客户的沟通和合作，根据客户的要求和品牌形象，量身定制合适的摄影方案，力求为客户提供满意的服务和作品。

深圳电商摄影师的角色

深圳电商摄影师作为电商摄影行业的关键角色，承担着重要的责任和使命。

其一，深圳电商摄影师需要具备专业的摄影技术和丰富的经验，能够根据不同产品的特点和需求，灵活运用各类摄影器材，将商品完美地展示出来。他们需要对光线、角度、构图等因素有着敏锐的触觉，并利用专业的后期处理软件对拍摄的作品进行精细的修饰，以达到更好的展示效果。

其二，深圳电商摄影师需要不断追求创新和时尚，注重个性化和差异化的拍摄风格，通过新颖的视觉效果吸引消费者的眼球。只有不断推陈出新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

其三，深圳电商摄影师需要与客户紧密合作，了解客户的需求和品牌形象，与客户共同探讨和制定摄影方案。他们需要具备良好的沟通和合作能力，及时反馈和解决客户的需求。

当前，深圳电商摄影行业虽然取得了快速发展，但仍面临一些挑战和机遇。随着电子商务的进一步普及和发展，电商摄影行业也将不断壮大。相信在深圳电商摄影师们的共同努力下，这一行业会越来越红火，为电商行业的发展添砖加瓦。

五、如何看待2019年的电商直播新风口？直播电商的未来在哪？

从2015年下半年起，以映客、花椒、一直播、熊猫、斗鱼、龙珠等为代表的直播平台大有变革互联网商业社会之势。作为互联网世界核心之一的电商积极应对这一变化：各大主流电商平台纷纷试水“电商+直播”这一模式。

传统电商痛点：

1. 支撑消费者做出购物决策的信息不充分

传统电商的商品信息展示方式即为文字、图片以及少数商家事先录好的视频。这些信息实际上很难让消费者做出正确的购买判断，比如大小是否合适、颜色款式是否搭配等。

2. 缺乏互动社交属性

人们足不出户可以买到许多东西，但却少了机会跟亲朋好友聚会逛街的机会。线下购物，是一种社交行为和生活方式。而在电商网上购物，我们最多只能跟客服互动。

3. 流量转化率很低

即使是天猫、淘宝这些GMV可以超过3万亿的大平台，也面临着低转化率这一尴尬现实。数据显示，大部分中小电商平台转化率在0.1%-0.3%之间，淘宝1%、天猫3%、聚划算10%。所以，对于很多电商平台而言，与其花费大量心思吸引流量，不如思考如何提升现有流量的转化率。

“电商+直播”带来的机遇：

1. 基于视频直播这一商品信息承载方式，我们可以更全面的了解商品信息，降低试错成本。

2. 与主播和其他消费者实时问答这一互动方式，除了融入一定社交属性外，还可以极大提升购物体验。（未来VR、AR等技术实现后，毫无疑问这将给电商直播带来极致体验）

3. 明星、网红这一类自带流量属性的IP加入主播阵营，最大的好处就是可以立竿见影的提升转化率，实现精准营销。

一、巨头电商

1. 天猫

直播定位：强调品牌营销

运营模式：帮助品牌营销和销售在电商领域实现完美结合；未来天猫直播会有两种方式，一是共享天猫直播后台，商家上传内容即可（类似打造内容开发平台，像微信公众号这样的模式）；另一是品牌和天猫联合策划直播内容。

直播示例：天猫电器城联合品牌方在天猫推出了“小二直播”（这些小二只是品牌商家的员工而已，并非明星、网红），但在3小时的直播中，吸引了超过120万人次的观看，2万名以上的消费在直播期间参与互动与品牌问答。

2. 淘宝

推出时间：从今年3月份开始试运营，手机淘宝于2016.05.12日正式推出“淘宝直播”栏目

直播定位：娱乐与导购并存的消费类直播；

运营模式：从美妆领域开始切入直播，做成一个以导购为核心的实时互动娱乐直播平台；目前淘宝直播涵盖的范畴包括母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等。

直播示例：5月29号，吴尊在淘宝直播推荐奶粉品牌“惠氏启赋”。60分钟的直播达成超过120万人民币的交易量，直播期间单品转化率高达36%，是日常转化率的七倍之多。

3. 京东

推出时间：今年6.18电商活动期间。

直播定位：让京东平台促销利益点准确直接传递给消费者并转化为购买。

运营模式：目前京东还没有披露清晰的视频直播运营模式；目前京东与合作伙伴的直播内容包括生鲜、京东物流配送体系等。

直播示例：6.18电商大战期间，京东生鲜部分与斗鱼TV合作推出“龙虾激战之夜”网红直播活动，整个618大促期间京东生鲜自营产品订单量达去年同期6倍，移动端占比高达88%。

4. 唯品会

推出时间：今年6.18电商活动期间。

直播定位：通过综艺的方式，让明星网红IP与品牌联动。（与直接视频直播的导购模式不同）。

运营模式：综艺化玩法＋线上线下整合联动＋明星网红IP与电商品牌联动；目前唯品会直播涵盖的范畴没有特定品类，主要是根据直播节目需要。

直播示例：唯品会首创手机直播式综艺秀：邀请了众多网络直播红人参与12小时生存挑战。此次活动线上观看人数达1574.6万，同时在线观看人数最高达150.7万，互动量近4500万；微博话题阅读量6.7亿，参与讨论量8.5万，线下直接影响近10万消费者。

5. 苏宁易购

推出时间：今年6.18电商活动期间，苏宁易购推出红人网购直播间。

直播定位：苏宁易购的营销渠道。

运营模式：充分发挥直播平台的互动特性，通过网红与粉丝的互动带来流量。将直播这一营销手段与电商结合，形成一种通过直播完成变现的闭环；目前直播品类主要是3C、地区特色产品等。

直播示例：618电商大战期间，网红主播推荐苏宁易购最新首发的联想ZUK Z2手机。当晚1小时的直播时间内，联想ZUK Z2手机预约量突破10万台。

6. 其他平台

除了上述5大电商平台外，还有一些电商小巨头也于今年试水直播业务，比如聚美优品和网易考拉海购等。

聚美优品：

直播主要聚焦在化妆、护肤、穿搭等一切关于“美”的主题，通过整合影视、明星、网红等各种优质内容资源来创造影响力，吸引聚集喜欢娱乐、追求美丽的的潜在消费者们。截止目前，聚美明星直播间浏览人数总计突破5000万次，电商平台月活跃人数上升15%，新增用户人数增长超过9%。

网易考拉海购：

作为跨境电商平台，考拉海购今年4月与韩国LG集团合作，赴韩国开展直播业务。2016年，直播化运营将作为考拉海购的三大战略之一重点推进。

综上：

1、 巨头电商中，阿里系的天猫和淘宝最早将电商与直播结合起来，并且是在APP端口直接嵌入直播界面，这种直播模式的效果也十分惊人。

2、 京东、唯品会、苏宁易购等其他电商主要是从今年6月的电商大促活动开始涉足电商+直播，且都是与第三方直播软件合作（聚美优品app目前接入了直播界面），并没有在自己的APP上开发直播端口。但相信将来会有越来越多的巨头电商开发直播端口。

3、 “电商+直播”这一商业模式中，明星、网红等带有巨大流量属性的IP十分关键。显然，阿里系占有先发优势：淘宝本身就是一个网红聚集地。

4、 “电商+直播+网红”最简单、最直接的模式就是1.0版本：卖货（硬广）。但随着越来越多电商平台进入，肯定会逐渐衍生出类似唯品会6.18期间的综艺视频直播（软广）以及其他更有创意的模式。

二、创业电商

1、 菠萝蜜

推出时间：2015年7月，菠萝蜜app正式上线，而其跟其他海淘平台最大的不同就是引入视频直播，也是核心竞争力所在。

直播定位：解决海淘过程中的信息不对称、不透明问题（价格和货源两大核心因素）。

运营模式：菠萝蜜主要通过视频直播方式发掘海外长尾商品市场，而且只卖店头价。

直播示例：波罗蜜在未花一分钱做广告的情况下，通过公司同事建微信群和QQ群，靠直播时做转发和口碑营销，实现了第一周每天两万新用户的增长。而App上线第二个月，波罗蜜收入已超过1000万；目前已经拿到百度等机构领投的3000万美金B轮融资。

2、 蘑菇街

推出时间：2016.5.17，蘑菇街上线了视频直播的功能。

直播定位：为网红提供最直接的变现方式。

运营模式：转型为网红电商，“内容+社区+电商”的核心即为网红；视频直播是为打造网红、实现网红个人品牌商业变现的重要方式。

直播示例：在直播功能升级上线第一天，UV超了10倍，蘑菇街主推的另一个网红许云溪的店铺整体的流量当天基本上增长了一倍多，成交增长67.3%。

三、直播内容服务商

1、 灰狼传媒

灰狼传媒是一家互联网娱乐内容生产与分发网络传媒公司，致力于成为国内互联网娱乐体系中主要的分流垂直新媒体，打造国内首个娱乐内容搜索引擎；

目前公司旗下拥有700艺人，今年初获得金华弘合基金500万元天使轮投资，并入驻北大（金华）科技园创业孵化园。

内容包含：才艺主播的网络直播，特色内容直播，直播类娱乐综艺节目，网剧，微电影等；主要输送内容合作平台：多玩YY，优酷来疯，KK唱响，六间房等。

2016年3月，灰狼传媒与奢侈品跨境电商平台合作，为电商直播提供内容策划等服务。

综上：

“电商+直播”正逐渐兴起，各大平台都会打造这一模式。未来随着直播内容数量的指数级增长，只有真正有价值且可以持续高质量输出的内容才能沉淀下来，被用户所关注，这是与其他电商平台形成差异化优势的关键。

六、传统电商跟新电商的区别？

传统电商的消费模式和新电商的消费模式的唯一的一个区别就是新电商为传统电商扩大了更大的一个平台，而在购买或者消费物品，商品的时候将商品更加场景化的体现在了消费者的面前，使商品的可信度更大，让消费者购买商品的欲望也更强烈

七、深圳电商公司排名？

1.深圳虾皮信息科技有限公司

2.深圳市蓝禾技术有限公司

3.深圳市宝视佳科技有限公司

4.深圳市赛维网络科技有限公司

八、深圳哪里电商公司比较多？

电商比较多的地方，如果你是指跨境电商的话, 集中地在龙岗区民治、坂田、五和和杨美一带，在街上吃饭很可能遇见做跨境电商的人。

宝安区的集中地在西乡固戍, 龙华新区的清湖也有不少。

比较有名的公司，比如其华南城四小虎：傲基、塞维、通拓和有棵树，五和的帕托逊，宝安区的千岸等公司。

建议你选择比较大的跨境电商公司，因为平台比较好，资源比较多。大公司缺点是底薪比较低，提成点可能也比较低。

顺便提一下电商运营，特别是亚马逊运营很可能纠结选择大公司还是小公司。有在小公司工作的朋友，比较优秀，底薪7.5K左右，提成毛利的4个点，接手后让店铺转亏为盈，成为小组长，月入应该有过万；但是有的小公司，没有五险一金，或者五险一金不齐全，拖欠公司，不幸的可能倒闭。有在大公司工作的朋友，刚去底薪4.5K，半年涨500,现在底薪6K, 提成为毛利的千分之五。所在团队管一个大店铺，日出三四千单，一个月毛利四五十万，每个月收入稳定过万，好点过2万。那位在大公司的朋友，2017年中从只会刷单推广的小公司跳槽的，入职后开始接触VC账号，接触BD，当时我们的小伙伴中在小公司的其他人都没有这种资源。

九、什么叫做新电商？

新电商指的是随着新一代信息技术的发展，以用户为中心，对传统电商“人”“货”“场”进行链路重构，而产生的电商新形态新模式。

十、短播是直播电商后的新风口吗？

如今，低效率的流量转化已经成为了整个直播电商行业的最大问题。

熟悉电商直播的朋友的都知道，直播电商的流量有多贵，这个贵是贵在核心的转化，可能购买或灌输100UV都无法转化一个购买用户。

在淘快抖流量见顶的当下，直播电商用户的转化效率对于平台来讲就是真金白银。而对于平台上的玩家来讲，购买UV产生的实际交易额才是他们最关心的，流量到实际购买用户转化越高，成本越低，主播或商家生存的概率越高。

而现在普遍流行的方式，是通过信息流广告或“抖+”这样的官方流量工具采买，给想要孵化的主播灌输大流量，测试相关的转化效率，这需要不断重复，平均20个主播中活不下一个，造成了大量流量和资金的浪费，主播的成功更像是赌命、赌天、赌眼光。

长期以来，直播电商这样的阶层固化和“竞底式”内卷，对于整个行业来说是非常不健康的，新人主播出头之日遥遥无期，流量浪费严重，真正有效的留存转化与流量成本远不成正比。

但蘑菇街这次提出的短播，解决的就是流量转化的痛点。

短播是指主播在直播间产出短视频，并让短视频通过标签化、结构化的方式进入公域流量池，通过人工智能算法出现在搜索、类目、信息流等用户场景。从而让每一场直播的商品沉淀下来，并且让用户可以在更长周期里购买。这样就帮助了用户精准的找到了他们想要的直播中的商品。

其实，短播业务兼顾了平销和直播中的优势，既有平销中的搜索逻辑，而且主播制作素材成本非常低廉，流量不用购买，大幅降低了主播的试错成本。

同时，短播业务具备直播中的天然优势，本质上还是推荐型的种草销售模式，用户可以在视频中直接关注主播或下单商品，整体用户交互更接近直播的模式，让平销用户更容易转化为直播用户，这就大大加强了流量转化效率，从而带来了流量革命。

在抓住并解决了如今行业中最关键的痛点和痼疾之后，关于短播是否是直播电商后新风口的问题，答案其实已经不言而喻了。

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