一、建筑公司内部财务管理制度？
不管什么样的公司，内部财务管理制度的内容大致相同。一人有限公司财务管理制度，可以根据自己单位的实际情况来制定。下面给你提供一份内部财务管理制度供你参考。
公司内部财务管理制度
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月10日前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产，包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务室负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。
3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支票在计划范围内使用。
4、购置的固定资产报销时按财务制度审批程序进行。
四、印章使用的管理1、公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。
2、保管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。
3、保持印章使用的严肃性。各类印章只限使用在正式公文、函件上，严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必须做到用章登记。
五、公司员工差旅费的规定1、职工因公出差，按财政部有关文件规定，一律乘座火车，可购硬卧车票。
如因特殊情况需乘飞机者，必须报总经理批准方可乘座，否则不予报销。若需乘船可购四等舱船票。
2、在途补助。乘座火车和轮船每人每天按20元补贴，乘座长途汽车6小时及以上的，可按在途标准补贴20元。
3、员工每人每天按80元标准住宿，出差住宿按天数计算；副总经理以上实报实销，所住宾馆不得超过三星级。
4、住勤伙食补贴，每人每天20元标准。
5、市内交通补贴，每人每天10元标准。
6、公差人员报销差旅费，必须在回公司五天内办理报销手续、缴还预借差旅费，否则作为挪用公款处理。
六、物资采购规定1、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测，于每年十二月中旬编制采购计划和预算，报财务室审核。
2、计划外采购或临时增加的项目，也要制定计划或报财务室审核。
3、财务室对各部门采购计划和预算进行审核，经审核的计划交行政部门监督实施。
4、采购价值在500元以上的物品要有2人以上共同办理；大宗用品或长期需用的物资，必须向3家以上供应商摸底询价，并签定供货协议。
5、计划外和临时少量急需品，需经总经理批准后，方可采购。
6、采购人员采购物资付款，价值在500元以上的，使用转账支票或委托银行付款；价值在500元以下的，可以支付现金。
7、转账支票结账一般由出纳根据采购人提供的准确数字或单据填制转账支票。
若由采购人领空白转账支票与对方结账的，转账支票必须限额。
8、物资采购价值超过500元，卖方要求付现金的，必须由财务室审查，经批准后，方可付款。
七、公文及合同的管理规定1、以公司名义向外发送的正式文件需经部门经理审阅，总经理签发。
2、以公司名义对内、对外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时备查。
八、财务审批、报销规定1、公司各部门应根据工作需要，事先拟订支出计划，报总经理同意后，再由经办人按规定办理借支或报销手续。
2、公司员工报销，需下列审批程序：经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。
3、上述开支的必须支出，如果总经理不在，需经电话请示总经理同意后，方可予以支出，待总经理回到公司后再予补签。
4、员工个人因私借款一律不予批准。
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二、公司内部网络上外网？
内外网是不同的，内网指局域网，只能公司内部使用，比如上OA网，公司内部传资料等；外网就是人们常说的互联网，也叫因特网，可以上网，查找资料，聊天，交友，下载软件、资料等，还可以建博客、建网站、宣传公司、网上购物、网上支付、炒股、看书、游戏等等。可以做的事情很多。 当然，内外网并不是完全不同的，经过设置，内网也可以通过外网来达到上网的目的。 明白了吗？！ 萊垍頭條
三、公司内部移动网络怎么做？
可以做WIFI无线覆盖，根据员工设置上网权限
四、笔记本怎么连接公司内部网络？
1、首先需要通过有线或无线连接进局域网的路由器。
2、向网管申请IP地址，网关和DNS服务器。
3、点击有线或无线网属性，进入TCP/IP协议进行设置，按照网管分配的IP地址正确填写。
4、在系统属性中将计算机的工作组改为单位统一的工作组，这样就可以连接到单位局域网并进行资源共享了。
五、(比如公司内部的网络无法连接外部网络)应该如何解决？
内网一台服务器，要把一些文件共享，不仅要给内网用户访问，也要给外网的用户访问。
内网环境：
有一台路由器，连接到外网，内网可以正常上网。
外网用户环境：
一些零散的用户，通过不同的网络，在不同的地方上网。
设计方法：
在路由器里将服务器映射到外网——做DMZ。
具体实施和测试：
在界面的高级配置--NAT和DMZ配置---NAT全局配置（v10之前版本）：
或在转发规则---虚拟服务器（v10及以后版本）：
测试：
在电脑的开始—运行，输入 “\\公网IP” 点击确定：
结果：
注意事项：
1、 设置好共享文件的权限；
2、 在路由器上关闭“冲击波病毒防御”；
3、 路由器上的防火墙不能阻止TCP139、TCP445、UDP137、UDP138端口；
4、 TCP139、TCP445、UDP137、UDP138端口在Internet是没有禁止；
5、 服务器的防火墙不能设置阻止。
六、win10系统如何设置公司内部网络？
1、点击桌面左下角的【开始】，在左侧菜单中选择齿轮图标【设置】进入Windows设置中。
2、进入Windows设置中，点击【网络和Internet】设置。
3、在网络和Internet设置的左侧点击切换到【V…】设置，再点击右侧的【添加V…连接】。
4、在弹出的窗口中，选择V…提供商为【Windows（内置）】，然后输入服务器名称或地址，连接名称自定义。
5、滑动窗口到最下方，根据你的连接类型来选择，填写必要的信息后点击【保存】即可连接成功。
以上就是win10电脑怎么连接公司内网的全部内容了。
七、公司内部期刊？
优秀企业的内刊都不错，比如招商局集团、中信集团、万科、华润、建业。
再比如大块头的企业，很多企业报都是国家级的，比如《中国石化报》《中国黄金报》《国家电网报》，再比如有钱的企业，互联网公司、金融机构。
八、无线路由器连接到公司内部网络怎么设置？
设置方法：萊垍頭條
1.把内部网线插到LAN的插口萊垍頭條
2。把DHCP关掉萊垍頭條
3。设网关地址在不同原本公司的网关地址，如：公司 ：192.168.1.1 那你就设192.168.2.1。萊垍頭條
这样这部无线路由就可以变成“透明”的了。條萊垍頭
九、公司内部是指？
公司内部就是指负责公司内部运作的一些部门,主要工作有行政、人事等方面的事情。萊垍頭條
内务人员需要负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、长签字电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。萊垍頭條
十、公司内部加工流程？
生产流程，又叫工艺流程或加工流程，是指在生产工艺中，从原料投入到成品产出，通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。也指产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合。
生产流程的基本要素：
生产流程作为一个完整的流程，基本上应具备以下要素：客户、过程、输入、输出、资源、绩效、供应商。
生产流程的基本属性：
主要从生产流程的范围、规模、分类、分级、绩效来介绍生产流程。
