物流代收货款纠纷,国家哪个部门在管理？

一、物流代收货款纠纷,国家哪个部门在管理？

一般纠纷系民事纠纷，解决途径有仲裁和法院。

二、监控如何设置网络管理？

局域网监控分为两种技术：“网络监控”和“客户端监控”两种方案：

1. “网络监控”、“上网行为管理”都是通过一台电脑来监控管理整个局域网的上网行为。可以监控到上网内容，并且禁止聊天下载视频等。但是“网络监控技术”只能监控管理上网行为，是不能监控到屏幕的，也不能控制USB和文件操作。优点是只需要安装一台电脑，部署比较方便，而且上网行为管理功能比较强大。典型产品有：超级嗅探狗（我们公司用的就是这个）、websense等。

2. “客户端监控”需要在每台电脑上面安装客户端，然后在服务器端进行查看和管理。优点是可以监控到屏幕，可以禁止USB并且禁止指定程序的运行。缺点是需要到每台电脑安装，并且容易被防火墙和杀毒软件查杀掉。建议实施局域网监控前首先要搞清楚你自己的需求，然后再找相应的产品和方案。当然如果预算足够的话，可以两种方案一起实

三、国家网络管理中心网络公司投诉平台？

广大网民发现网上的违法违规信息和行为，特别是这次专项行动当中八个方面的重点内容，可以进行举报。各网站平台都设有举报入口，特别是头部网站平台都有举报专区，可以通过这里进行举报。

国家网信办有12377热线，可以举报问题。再一个渠道，中国网信网是国家网信办官网，有“主任信箱”专区，可以通过这个渠道反映问题。“主任信箱”一年收到网民各种各样的举报问题、意见建议的数量非常大。

四、企业如何做好销售应收货款的管理？

　　1.建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度 　　为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导，是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部门的基本职能包括建立客户信用档案，管理客户信用，进行信用风险分析，科学制定客户的信用额度，执行应收账款监督等。 　　企业要根据实际经营情况和客户不同信誉情况制定合理、可行的信用政策，并在经营活动中认真执行，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理的目的，防范和化解应收账款风险的重要措施。因此，必须坚持对申请赊销的客户进行信用状况分析。根据对客户信用评估，确定客户坏账损失率的高低，这些基本上决定是否给客户提供赊销以及提供赊销的额度。 　　2.建立客户管理档案对客户进行资信评价 　　客户既是企业最大的财富来源，也是最在的风险来源，做好客户资信调查是加强应收账款管理的基本工作。现代企业必须建立客户档案，通过收集其信息，对客户的资产状况、财务状况、经营能力、偿债能力、以往记录、企业信誉等进行客观、深入地调查分析。通常采用“5C”系统进行评估，即品质（Character）、能力（Capacity）、资本（Capital）、担保（Collateral）和条件（Conditions）等五个方面。根据调查的结果来评定其信用等级，并建立赊销客户信用等级档案，掌握每个客户的信用状况：

一是财务报表；

二是银行证明；三是企业间证明。对不同资信客户不同对待，根据设定的信用等级评价标准，利用既有或潜在客户的报表数据，计算各自的指标值，并与指标值进行比较分析，然后根据经验及主、客观条件详尽地对客户的拒付风险做出准确的判断，以便于企业提高应收账款投资决策的效果。 　　3.实施具体的信用标准 　　信用标准是给予或拒绝客户信用的依据，一旦企业决定给予客户信用优惠时，就需要考虑具体的使用条件，企业在接收客户信用订单时，要向其明白提出付款时间及其他支付赊销款项相关要求，包括信用期限、现金折扣和折扣期限方面的约定。 　　企业允许客户购货款赊欠一定时间，会在一定程度上扩大销售、增加毛利。确定信用期，主要是引入机会成本，利用“差量分析法”计算不同信用期的税前损益差异，制定客户的信用期，并根据赊销单位资信情况和历史收款质量，分析改变现行信用期对收入和成本的影响，确定最优信用期。但不适当地延长信用期限，会引起应收账款机会成本和收账费用的增加，也许还会造成坏账损失。因此，企业必须要求因信用期限的延长带来边际收入的新增量大于边际成本的上升数。 　　企业在延长信用期限的同时，为了加速资金周转，及时收回货款，减少坏账损失，对在规定期限内提前偿付货款的客户可以按销售收入的适当比率给予折扣。现金折扣是企业为及时收款缩短平均收款期而向债务人提供的债务扣除，制定现金折扣政策要考虑折扣所能带来的收益与丧失的折扣成本的利弊，相机抉择。因此，采取现金折扣的前提，就是要企业通过加速收款带来的机会收益能够多剩有余地补偿现金折扣的付出。至于给予客户现金折扣优惠的期限和程度应根据企业自身需要，在信用成本前后收益比较基础上，择定一个期量结合的最佳数据方案。 　　4.制定最佳收账政策 　　在正常情况下，客户应按信用条件的规定到期及时付款，履行其责任。但是，由于种种原因，有的客户拖欠货款。收账政策就是指对于逾期的欠款公司应采取的收账策略。企业对于信用质量的客户要采取不同的收账政策收取应收账款。对于信用质量高的客户，可以采用宽松的政策；对于信用质量差的客户，应采取积极的、严格的收账政策。 　　企业在制定收账政策时，应视账款逾期时间长短、欠缴金额大小、不同的客户、不同的产品来制定各种信用条件，并且要灵活掌握。同时，要在增加收账费用与减少坏账损失、减少应收账款机会成本之间进行比较、权衡，以前者小于后者为基本目标，掌握好宽严界限，拟定可取的收账计划，使收账成本最低、效益最大。 　　此外，还应注意讲究收账技巧，即对不同类型的客户采取不同策略，既要账收回，又要不失去客户。对于无力偿付与故意拖欠，以及欠款期不同的企业要采取不同的收账策略进行收账，如：暂不打扰、信函催收（电子邮件等通讯方式）、电话催收、上门催收、双方协商解决、借助于有权威的第三者调解、由仲裁机关仲裁解决、上诉司法机关，加强司法执行力度，还可通过“债转股”，将应收账款置换为股权；通过资产置换，将应收账款置换为优质资产；设立清欠应收账款公司实现债权人和债务双赢；通过应收账款证券化融资。 　　5.加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户 　　为加强应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细账户，并以合规有效的赊销合同登记应收账款档案，详细、序时记载应收账款产生的原因、时间、合同施行情况、增减变动及每笔账龄信息。通过专人负责应收账款的管理，定期检查清欠情况，以便及时发现问题，采取措施，防止坏账风险。 　　6.建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力 　　商业信用的存在不可避免地带来坏账损失，这是市场经济中不可忽视的现实问题。近年来坏账损失日趋严重，因此，企业要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，积极建立坏账准备金制度。这样，资产负债表上反映的是应收账款的可变现净值，使应收账款实际占用资金接近实际，避免企业虚增利润，清除了虚列的应收账款，有利于加快资金周转，提高企业承担坏账风险的能力，更好地适应市场经济发展的要求，促进企业及时处理应收账款，防止潜亏和三角债的再发生。 　　7.发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况 　　应收账款形成以后，相关责任人应定期与债务方对账，动态掌握客户情况，尤其对有疑问的账款必须及时核对，请对方在对账单上签字，并加盖单位公章予以确认，以防止“清欠”人员与债务有关人员恶意串通，故意拖欠款项的支付与收取，定期让债务方确认“应收账款”金额，也是最终通过法律手段寻求债权保护的起码要求。 　　一般来说，应收账款被拖欠的时间越长，催欠的难度越大，成为坏账的可能性也就越高。所以应定期进行账龄分析，并密切关注应收账款的回收情况，根据时间长短、金额大小排队，逐笔分析欠款原因，估计潜在的风险损失，正确计量应收账款价值，还应制定“应收账款”占全部流动资金情况表等。分析应收账款周转率和平均收账期，看流动资金是否处正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件，提升企业资金循环周转。同时，对尚未过期的应收账也不应放松管理和账龄分析，防止新的逾期拖欠，通过账龄分析还可为评估、调整赊销客户的信用等级提供可靠依据。 　　8.制定应收账款回收责任制 　　为了加强应收账款的管理，防止销售人员为了片面追求完成销售任务而强销盲销，企业应严格实行货款回收与销售责任结合起来，在具体操作过程中，要根据审批权进行把关制约，每笔赊销要手续完备严密，责任到人。同时，制定严格的资金回款考核制度，以实际收到货款数作为销售部门的考核指标，每个销售人员必须对每一项销售业务从签订合同到资金收回全过程负责，即把回款和销售紧密结合起来，谁赊销，谁收账。使应收账款的回收率成为销售业绩考核的一项指标。使销售完成与收款和个人收益捆绑起来，与个人收入挂钩，明确风险意识，加强货款的回收。

五、1688如何查询货款？

货款一般是打到支付宝 然后到支付宝查询收益就行了

六、催货款信息如何回复？

催货款信息回复，既然欠货款了，和货主协商还款日期，还款金额。诚信交通。

七、如何起诉厂家要回货款？

起草一份民事诉状到被告所在地基层人民法院的立案庭递交诉状就可以了。

要想诉讼有胜算，必须先准备好一些资料，比如说双方交易的合同，双方的结账清单，买方向你方确认的欠款凭据。

八、淘宝如何申请货款延期？

淘宝延长确认付款时间分卖家操作和买家操作，步骤如下：

一 卖家操作登录淘宝--卖家中心--已卖出的宝贝--找到所需操作订单--卖家已发货下面--点“延长收货时间”--可选延长3天、5天、7天、10天。

二 买家操作登录淘宝--我的淘宝--已买的宝贝--找到所需操作订单--点“订单详情”进入--点“延长收货时间”--可延长3天。

九、无货源如何结算货款？

如果商家没有货源，那么与商家的结算方式将会有所变化。可能最好的方式是采取预付款的方式进行结算，商家将预付款用于采购货物，然后根据采购的货物数量和成本再进行结算。

在付款前应该制定明确的合同和结算计划，以确保商家将会按时交付货物并按照合同条款进行结算。此外，还应该考虑多个供应商的合作，以保证及时获得所需的货源。

十、如何查淘宝在途货款？

要查淘宝在途货款，可以按照以下步骤进行：

1. 登录淘宝卖家中心，进入“我的订单”页面。

2. 在“我的订单”页面中，点击“待收货”选项卡。

3. 找到需要查看的订单，在订单右侧找到“操作”列，点击“发货”按钮。

4. 进入“发货”页面，点击“从淘宝发货”按钮。

5. 在“从淘宝发货”页面中，找到订单对应的物流公司和运单号，并将其复制下来。

6. 然后进入相应的物流公司官网或者第三方物流查询网站，输入运单号进行查询。

7. 在查询结果中找到运输状态，可以查看到订单的当前状态，包括是否已发货、是否已到达城市、是否正在派送中等。

通过以上步骤，就可以查到淘宝在途货款了。需要注意的是，不同的物流公司可能会有不同的查询方式，如果无法通过该物流公司官网查询到结果，建议使用第三方物流查询网站进行查询。

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