求公司日常管理规定奖惩制度？

一、求公司日常管理规定奖惩制度？

员工岗位定责奖惩制度这个是根据公司从事的经营范围、员工岗位来制定的。我这里有一份奖惩管理制度文档，与你分享。

　　奖惩项目设置

　　（一）

　　1、行政类：

　　行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

　　行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

　　2、经济类：

　　经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。

　　经济处罚：罚款等。

　　3、绩效类：

　　绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。

　　绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。

　　4、专项奖励类：

　　专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

　　（二）

　　1、累计奖惩：

　　惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

　　奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

　　功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处

　　分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

　　五、惩罚措施

　　(一)、行为规范类：

　　1、着装仪表：

　　类别行为惩罚措施

　　行政处惩经济处惩绩效处惩

　　着装上班时间未佩戴胸微、工牌/罚50元/次

　　上班时间未按规定着装/罚50元/次

　　2、办公环境：

　　类别行为惩罚措施

　　行政处惩经济处惩绩效处惩

　　办公环境在公共办区域吸烟/罚50元/次

　　上班时间身带酒气/罚50元/次

　　晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）/罚50元/次

　　办公区域内大声喧哗，干扰他人工作/罚50元/次

　　下班后，办公桌面、桌下不整洁/罚50元/次

　　重要文件未及时收藏，随意摆放通报批评罚50元/次扣1分/次

　　非加班原因于晚间22：00以后仍未离开公司通报批评罚50元/次

　　3、车辆使用：

　　类别行为惩罚措施

　　行政处惩经济处惩绩效处惩

　　车辆使用员工车辆未停放在指定车位/罚50元/次

　　未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过罚200元/次扣4分/次

　　车辆违章致使公司违章率超标通报批评罚200元/次扣4分/次

　　4、职业道德与操守

　　类别行为惩罚措施

　　行政处惩经济处惩绩效处惩

　　职业道德与操守违规接受供应商的宴请、馈送通报批评罚200元/次扣4分/次

　　向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料解除劳动合同

　　伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者解除劳动合同

　　泄露公司秘密对公司利益造成一定损害记大过视情况罚1000元/次以下扣4分/次

　　对公司利益造成严重损害解除劳动合同,并移交司法机关处理

　　(二)、管理操作类

　　培训会议管理

　　类别行为惩罚措施

　　行政处惩经济处惩绩效处惩

　　培训会议管理无故不参加会议普通员工通报批评罚50元/次

　　骨干员工、副经理通报批评罚100元/次

　　部门经理及以上管理人员通报批评罚200元/次

　　参加会议时迟到或早退/罚30元/次

　　会议期间未将手机调至静音方式/罚50元/次

　　参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向综管部备案/罚100元/次

　　六、奖励措施

　　类别专项奖项评选范围奖励项目

　　行政奖励经济奖励

　　专项奖励全勤奖入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的职能部门员工通报表扬200元/人

　　年度优秀员工奖入职1年以上员工，（不含部门经理及以上员工）通报表扬1000元/人

　　年度优秀管理者奖入职1年以上部门经理及以上员工通报表扬1000元/人

　　金点子奖为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工通报表扬视情况500元/次以下

　　开源节流奖为公司开源节流提供合理化建议，并引起良好效果的员工通报表扬视情况500元/次以下

二、网络安全奖惩制度益处？

有利于提升网络安全系数，提升公民合法使用网络意识

三、班级管理奖惩类型？

通过班上自己制定的规矩，然后有奖也有惩，根据规定来

四、交通辅警奖惩规定？

辅警奖励由低至高依次为：四级嘉奖，三级嘉奖，二级嘉奖，一级嘉奖。

辅警工作成绩显著，有特殊贡献和重大影响，堪称典范的，可以按规定向有关部门申报授予称号。

符合下列条件之一的辅警，可以给予奖励： 

（一）协助公安民警查处违法犯罪活动，维护社会稳定和公共安全，成绩突出的；

（二）协助公安机关依法妥善处置重大突发事件，圆满完成抢险救灾、重大活动安全保卫等急难险重任务，成绩突出的；

（三）协助公安机关依法履行行政管理服务职能，提高工作质量和效率，成绩突出的； 

（四）协助公安机关加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，成绩突出的；

（五）努力提高工作技能，有理论创新、革新成果或创造典型经验，成绩突出的；

五、学习奖惩规定的意义？

学习奖惩规定的意义在于全面了解和掌握奖惩规定的内容，充分认识什么事情该做而且必须做好。什么事情不应该去做，不该做的事绝不越雷池半步。

学好奖惩规定对做人有着积极意义，它使人们懂得懂规矩守纪律。学好奖惩规定，对搞好工作也有着十分重要的作用，它促使人们积极上进，不甘落后。

六、5S管理奖惩方法？

5S管理奖惩制度

一、目的：为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，公司决定将坚定不移的推行"5S"管理活动，使其能持续并且显有成效的运作下去。公司特制定5S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。

二、适用范围：生产车间、仓库、食堂、宿舍、办公室及公共区域。

三、检查与评比办法

1、每周"5S"巡查成员不定时到各生产现场进行现场检查,发现问题,下达口头或书面整改通知并跟踪确认改善效果,必要时记录（拍照等）并做总结报告。检查组对下达整改通知的单位未落实整改的行为单独做出日常5S罚款处分，日常5S罚款（处分）可落实到个人，按5元每次处分。

2、在每月月底对每周检查结果进行总评，评出先进奖、进步奖和困难户单位。评比第一名的单位将获得公司颁发的“5S评比先进奖”流动红旗一面,落后部门将获“5S评比困难户”流动黑旗一面,并限期整改。进步较大的单位将获得“5S评比进步奖”流动蓝旗一面，流动旗枳必须按要求悬挂并保存完好，遗失或损坏者罚款50元。

3、各单位实施“5S”之成绩将会作为各单位管理人员在以后晋升,薪金调整,奖金及人事变动的依据之一。

四、奖惩办法

1、日常5S罚款在当月工资中扣除，由检查组以《5S奖罚通知》的形式呈交组长批准后生效，财务部门执行扣款；

2、所有检查结果由5S检查组统计出数据后，每月底提交公司办公室作为绩效考评的依据之一；

3、奖励“先进奖”获得单位300元现金，奖励“进步奖”获得单位150元，“困难户”单位每人罚款5元，奖励的金额由财务直接拨付给单位负责人，由单位负责人征求下属意见后处理，罚款的金额由财务从当月工资中扣除。

五、所有5S不合格的地方必须在一周内完成整改，如不能及时改善则请示5S管理组长给予延期，否则作日常5S罚款处理。

六、本规定从2019年10月开始试运行。

七、5S检查小组成员：各部负责人，小组组长：陈羽生。

七、如何让员工更好地遵守公司员工奖惩等管理规定？

你们来工厂打工，要有爱岗敬业的精神，做好本职工作。我们的奖罚制度，不是刻意的针对某个人。罚款不是目的，而是要求大家做好产品，只有我们的产品合格，厂里才有收益，你们的工资才有保障。奖励一些做的好的员工，大家应向他们学习，努力工作做工厂的主人翁。

八、网络安全 约谈 规定？

杜绝发表不健康的或者是损害国家名誉的文章

九、监狱短刑犯考核奖惩规定？

现在全国各监狱对服刑人员一般都是实行“百分考核奖惩”规定（办法）以分记奖、依法减刑。

十、国网员工奖惩规定2020版？

以下是2020年最新的国网员工奖惩规定：

一、奖励

劳动竞赛、技能竞赛和技术革新中表现优秀者，在评选结果公布后一个月内，给予奖励；

特别贡献，包括在企业创造极大效益、安全管理等方面作出重要贡献的员工，领导适时给予奖励。

二、处分

普通警告，给予口头批评或书面警告并记入人事档案；

严重警告，口头警告并记入人事档案；

记过，责令改正，并记入人事档案；

降职或解聘，经考核后，按规定予以降职或解聘；

处分期满，取消记过或更高级别的处分。

总体而言，国网对于员工的奖惩制度非常明确和规范，旨在鼓励员工提高自身工作技能和水平，同时保证企业利益和员工权益。

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