如何做好公司财务管理？

一、如何做好公司财务管理？

作为公司的财务负责人,应对本部门的人员了如指掌,包括财务人员的职称,学历,出身,经历,家庭背景,兴趣,专长,爱好,哪些方面还可以提高,通过了解情况,才可实行更好的管理,以至做到因才适岗.从而更好地发挥财务人员的极积性,发挥其优点,尽量帮助其改正缺点.更好的指导财务人员完成本职工作,也便于发挥1+1大于2的团队效率.另外还须了解员工的希望,明确每个人的工作岗位职责,通过公司的财务管理制度去规范财务人员的行为,对业务能力较弱的,可以进行培训,让其明白工作技巧,当财务人员对工作有建议时,应虚心听取意见,暂时不需要财务管理人员自己去发言,这时可听取意见或建解,这样可实现对工作的合理规划,但对合理的意见应接受.

财务负责人应对上司有了解,上司代表公司的利益,有时也代表了部分老板的意见,有的财务负责人的上司就是老板,对上司的为人与处事应有个清晰的了解,这样做事情后才便于沟通.沟通包括与内部各部门的沟通,也包括外部政府部门的沟通,包括税务,财政,银行,会计事务所,海关,外汇,外经贸,法院,社保等,还有客户,供应商的关系.要重视与客户的关系,建立起外部的网络,同时组建财务部门这支团队.沟通时多表扬少批评,搞好财务部内部的人际关系,同时监督他们的工作,在部门之间的合作,尽量承担财务负责人的责任,对所有人员一视同仁,不要有偏见,这样可激励财务人员的工作,在言行上尽量尊重他们.要养成平易近人的习惯,也即性格温和,也利于拉近双方的距离.但对下属做的不对时,也要批评,这样才可以让人心服口服.有时打了还要去摸一下,有时故意杀鸡给猴看.

财会人员首先守职业道德,这是个前提,品质第一,如果人品不好,能力再强,我一般不要这种人与我合作.在守职业道德的前提下,看重能力,能力不仅在于专业知识,特别是非一般的职员,不同的级别有不同的要求.在管理,专业,财会,安全,会计,成本等方面均要考虑.而财务总监,财务经理,会计主管,会计组长,一般会计,会计文员的各项能力要求也不一样.

财务部门的管理与其他管理也有相同之处,管理的原则是致的.分清财务人员的工作职责,明确的工作分工,强调工作纪律,在财务部统一听从财务负责人的指挥.一般由财务经理统一领导;在公司利僧与个人利益发生冲突时,个人服从集体;对待权力问题上,财务负责人都有一定的分权,也有一定的集权,处理好二者的关系;在工作岗位上,要求各级财务人员,做到在其位谋其政,尽量做到公平与公正,这样也可使下属心服口服;同时作为财务负责人要保持财会人员的稳定,不要随便让财会人员离职,因为财会工作是个系统的,连续性的工作,就象会计的持续经营原则一样的道理.另外还须强调节器财会人员在做好基本工作的前提下,搞点创新,这样一方面可以发挥人员的积极性,一方面可以巩固自己以前所学的知识.也有利于财会人员的团结.

在时间管理上,财务负责人时间是很宝贵的,事情多而杂,因此要想管理好,也须处理好时间的关系.尽量减少时间的浪费,一般的电话可由财务部文员处理,非接听时才接听.同时每天订立时间表,规划好工作,学习与生活时间.尽量避免闲谈.应保持办事果断,办事程序化,系统化的定期处理问题.确定哪些事情是非做不可,哪些事情可放弃由他人处理,对可由他人处理的可安排下属完成.从而可以确保财务工作有确定的标准,也便于衡量与考核,从而纠正偏差,分析问题,这也在用人与识人方面把德才兼备的人更好的利用.

在公共关系及沟通上,财务负责人要通过会议去落实有关事项,这时积极的参与公司的经济会议,主动的联系部门负责人,有助于解决有关问题,也便于沟通问题.以全局的眼光去看待事情,通常不要把着眼点仅限于财务部门,而应为公司全局,这样才可做到让老板满意,总经理高兴,部门支持.

在管理技术上,一般财务负责人强调理性说服,给下属足够的工作资源,指导下属的工作,同时培养况争,或以其他形式公布业绩,对做的好的人员给予奖励,不一定是物质奖,有时精神奖,赞美也是一种不错的方法.但一般情况下有信任与怀疑之分,怀疑并不是不信任,这只是一种工作方式而已.

在财务管理方法上,从公司的整体利益出发,制定规章制度,在制度面前人人平等,要坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,可以保证财务人员都能清楚明白,对财务表格要求整洁没有差错,要检查核实,对图表应没有差错,数据一一对应,对财务标准可以实行部分公开,这样也便于合作与分工.

在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,从而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,收支是否属实,出纳手续是否完备,定期收集公司的财务信息,整理与汇总分析财务资料;通过财务管理办法与财会制度,纳税办法,来强化财务人员管理,尽可能实行财务人员的绩效考核,绩效考核尽可能从岗位职责入手,从而建立完善的财务约束机制.

而对财务人员的考核管理,一般是实行绩效考核,是通过绩效管理来实现的。财务部门的财务管理工作是财务决策，财务计划，财务控制，财务调节，及企业的绩效考核几方面。财务决策是企业对资金的筹集和使用的决策，投入资金企业才能运作，就如人有血流动一样。因而筹资与投资是决策的主要内容。财务计划是财务目标，财务战略，财务政策，财务工作程序，财务规划与预算。

作为公司的财务总监或财务经理一般都管理财务科，会计核算科，稽核审计科，计划控制科等不同科。财务部门的人员每个人都有优点与弱点，如何分析评价人员的工作表现，如何培养与训练财会人员，以改善和加强财会人员的上下级关系，这是每个财务总监常思考的问题,尽量对照财务人员的工作岗位职责一起进行,这样也便于在实际的工作岗位中衡量财务人员.

二、如何做好物业公司财务总监？

监督好物业收款员收取业主物业费。收取多少，一定及时开收据，也叫发票，有税务部门盖章，以勉收款员多收少开的现相，及时向税务部门报税，向安保人员和清节及后勤工人及时发放工资，当月勾买东西的款项及时记款，并有经手人签字，有关领导审批，当月应把当月的收支和支出及时上报财务总监。

三、如何做好网络宣传？

做好网络宣传，必须坚持战略思维，创新思维和辩证思。做好网络宣传工作，必须坚持客观性，准确性和全面性要求，确保网络宣传的真实，完整和深刻。坚持一切从实际出发，实事求是，说实话讲实情，，做到内容真实，情况清楚，事实准确，言之有据，不误报，不漏报，不偏报。，坚持正确的立场，客观辩证地反映网络宣传的本来面貌，有喜报喜，有忧报忧，既反映正面，又反映负面：既客观反映工作中取的进展和成绩，又敢于反映工作中在的问题和不足，使网络宣传更加全面，更加完整深刻。

做好网络宣传工作，必须加强网络建设，制度建设和队伍建设，为网络宣传工作扎实开展提供有力保障。把加强网络，制度和队伍建设作为促进网络宣传土作健康，平稳，持续发展的重要基础，不断在优化网络结构，延伸网络触角，扩大网络覆盖上下功夫，不断在健全工作机制，创新工作方法，提高工作效能上下功夫，不断在充实队伍力量，提高队伍素质，激发队伍活力上下功夫，促进网络宣传工作的网络化，规范化，常态化。

四、如何做好网络运营？

网站做好后，首要考虑如何做好网站推广运营，如何网站优化，你是否考虑到以下方面，网站运营就着重如何优化网站，谈谈自己的做法：

一、网站主题，名称，选好合适的网站名字，是未来网站目标定位发展的前提。

二、用户体验，定义好网站形象设计，符合用户色彩感官与视觉的便捷。

三、栏目版块分类，根据网站发展方向，与站长的管理能力，划分网站分类，设定相应版块。

四、网站特色，每个网站都要有相应的特色，如同网站的灵魂，如果偏偏一律，没有主打特色，是留不住访客，培养不了长期用户的。

五、版面布局色彩 版面尽量不要很烦琐，这样给人体验很大很乱，摸不着头脑，而且不宜以后的更新，损害网站权重。色彩尽量不要超过五色，根据网站所处的行业，来划分色彩搭配。

六、速度与效果，如果打开的速度过慢，或者不能完全打开，这样直接影响访客体验，目前主流的网页格式是采用Div+Css+静态网页，的形式来做网站页面的。

七、亲和度与交互性，亲和度，就是网站容易被用户群接受。而交互度，是体验在网站给予用户功能上的便捷，实用不烦琐。

八、广告融合，广告是为了网站运营，现在做网站要理智，不能只以娱乐为主，要考虑如何让网站实现赢利。只有网站赢利，才利于网站的长久发展，但注意广告设计摆放不要损害了网站形象，网站设计与广告相融合。

九、网站更新，内容的更新维护相当于网站的血脉，如果网站做好后，没人管理维护，添加新内容，那网站就相当于死站。只有源源不断的管理，更新，网站才能更具活力，吸引更多用户。

十、网站标签设计，如网页标题设计中要以内容的主题为标题，或者以网页内容的关键词来定义，标题尽量在15字左右，关键词标签三个词语为最佳，网页描述可以适当，30个字左右即可。

十一、网站合作，网站合作的目的在于，相互协助推广，合作的方式主要体现在与相关网站栏目互换，交换友情链接，这样有利于相互提高网站流量的同时，增加网站黏度。 十二、地图与内部构造，网站地图，是便于搜索引擎抓取工作，可以提高网站收录量，内部构造是网站的从里到外内部链接都能相互指引，并且方便搜索引擎来抓取。SEO优化在于细节，正所谓细微之处见功力，本文只是粗略分析了相关概念，只有细节上你方方面面都考虑到了，才是做好网站优化的关键之所在。

五、如何做好网络编辑？

做编辑不限专业，这个在这行做时间长了自然就知道了，我身边的编辑大多都不是学新闻出身的，所以不必在意是否是本专业。 如果想要在这行持续做下去，无论是“小型创业互联网公司的内容编辑”还是“知名互联网公司的网站编辑”以下能力和技能都是需要具备的。

1、对你所涉及到行业的了解。比如说，你是做美食编辑的，那就要对各大菜系、基本的烹饪方法以及行业内叫得出名字的餐厅有所了解。这些知识可以去同行网站看，也可以自己百度，网络很发达，想学总是可以找到的。（如果想速成，有一个方法比较试用，但是要花费些时间，那就是自己搞个博客什么的，转载转载行业内的文章，做做伪原创。毕竟光看别人写的文章和知识点是不容易记住的，但是自己转载一遍，改改标题，提炼提炼导语，就会加深印象，增加对行业的了解。）

2、知识储备的再多，不下笔你永远不知道自己能写出什么样。所以，即便是公司没有要求做纯原创，自己也是要动笔写写的。不要怕写的不好，多写，多练，时间长了自然思如泉涌。（这一步不可少，原创编辑和伪原创编辑是两个概念，想在这行混下去，原创能力是必备技能。）

3、自己做个收藏夹，把同行网站、网站专题、好的稿子分类收藏起来，没事儿的时候可以看看，等你需要素材时，很容易就可以找到了。

4、PS是硬技能，不需要大神级别的功力，但要会，因为很多地方会用到。比如说，页面需要设计个焦点图，图片去水印，专题切片等等。很多大的网站都要编辑有自己设计专题的能力，这个时候PS技能就起作用了。

5、和PS技能通常重要的还有DW和HTML，前者是软件后者是一种计算机语言。在没做编辑之前，这两样从没接触过。做了编辑之后，边学边做，慢慢的也就熟练了。编辑会这个有什么用？做专题，更新，文章专题代码出现小问题时可以自己调整。这些在编辑日常工作中应用到的会非常频繁。

6、阅读量。这个没什么好说的。编辑是写文章的，如果自己的知识储备都不够，对行业的洞察都不敏锐，那你写出来的东西对阅读者而言又有什么价值呢？这样的编辑，即便是做十年，依旧是文字的搬运工。

7、SEO和网络运营推广。这个网上有很多教材就不一一介绍了。推荐Zac的

，行业内评价比较高的教材，可以自学下。

学习这些只是为了做编辑吗？当然不是。编辑转网络运营转策划的很多，文字功底是基础，对网络的了解，对网络运营的了解是加分项。编辑相关的领域都了解一点儿，在网络媒体的发展空间就更大一些。

以上是我在做编辑几年来的一些见解，希望对你有所帮助。

六、行业如何做好网络推广？

目前很多企业想做网络推广，然后咨询缪丽伟，问企业的产品适不适合在网上去宣传。其实只要在网络上有人搜产品关键词或者公司品牌，就有在线上接询盘接单的机会。

互联网营销具有如下优势，这是传统线下营销模式无法实现的：

1、线上营销具有传播范围广、速度快、无时间地域限制、无时间约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点，可以有效降低企业营销信息传播的成本，而且加上很多行业竞争度在线上还不大，所以是机会。

2、国际互联网覆盖全球市场，企业可方便快捷地进入任何一国市场。你去参加一次国外的展会，展位成本嗯、人员成本、出行成本等没有个大几万，根本拿不下来。而线上，通过运维阿里国际平台，性价比绝对是远超参加国外展会的。

3、网络营销它不同于传统媒体的信息单向传播，而是信息互动传播。通过链接，用户只需简单地点击鼠标，就可以从厂商的相关站点中得到更多、更详尽的信息。另外，用户可以通过广告位直接填写并提交在线表单信息，厂商可以随时得到宝贵的用户反馈信息，进一步减少了用户和企业、品牌之间的距离。

4、成本低、速度快、更改灵活，网络营销制作周期短，即使在较短的周期进行投放，也可以根据客户的需求很快完成制作，而传统广告制作成本高，投放周期固定。

5、多维营销，纸质媒体是二维的，而网络营销则是多维的，它能将文字、图像、声音、视频有机的组合在一起，传递多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务。网络营销的载体基本上是多媒体、超文本格式文件，广告受众可以对其感兴趣的产品信息进行更详细的了解，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。

6、维护好排名，你可以源源不断地获取询盘。例如参加展会，也就两三天时间，等时间结束，你的展位就不在了。而网络推广，你在搜索引擎上有了很好的关键词排名，并且维护好，你一年365天，一天24小时都在前面，每天都引流到客户。

从以上6点中我们可以看到线上推广地优势，那么在目前阶段，那么哪些企业适合做互联网营销？

我们都知道，只要有网站（或者是信息展示的落地页、商城等）就得需要营销推广，但是不代表每个行业都有这个需要。对于不需要进行网络营销推广的行业今天在这里就不过多说明了，缪丽伟主要的目的就是想和大家分享一下，哪些企业最需要做线上营销推广。

第一，企业对于新客户依赖很强，本身具备强大的竞争力（人力物力财力等），该类企业也需要大量的新客户，通过新客户盈利反复投资，然后扩大需求，该类企业急需要快速有效的网络推广手段。那线上是一个布局的好渠道

第二，企业本身就是龙头企业，对于客户需求已经不需要在考虑来源，因为本身就有足够的品牌效益。该类客户主要就是为了提升品牌了，而且对于网络推广有充分的预算，就得看如何选择合理的网络推广了

第三，企业在线下干得不错，但是竞争对手在线上赶超了自己，自己也想去布局线上，保持自己的市场地位，那么线上也需要去做。

第四，客户群体单一、产品也单一的企业，产品容易标准化，并且非常专业的客户了，这种客户往往需要精准的网络推广。这样的客户在线上做转化，成交率会非常高。

第五，企业自身对于新客户的依赖很强，并且范围很广，同类行业非常多，由于行业竞争非常激烈，企业在同行业中的竞争力非常的有限，该类企业，做网络推广多半是为了保住在行业中的竞争地位。

第六，企业完全依靠老客户过活，该类企业就比较悲剧了，首先，企业规模不大，要处理很多老客户的订单，老客户由于长时间合作，关系都还不错，因此就开始压价和打折，盈利点非常低，每个月事情没少做，工作没少出力，钱却赚的很少。这样的企业急需要进行客户分类，需要吐故纳新，否则企业将会形成恶性循环。

一般情况下，以上这六种企业是需要进行网络营销推广的，各位不妨认真的分析一下，自己的企业是否需要进行网络营销推广，有的时候把握住自己的机会，成功的几率才会更大。

当然，进一步确定是否要做网络推广，还需要一些专业技能。如确定产品在线上是否有人咨询地，如有百度指数、阿里指数、淘宝指数等数据的产品，或者查看竞争对手在线上有销量的。那说明你的企业也可以在网上做推广。进一步确定怎么做网络推广，就要结合市场、产品、渠道、价格、竞争对手、网上环境等综合来考虑，找到适合的渠道、找到适合的推广产品、利用有效的推广方法、避开同行的竞争地带等策略来执行，是个非常系统地工作。

缪丽伟认为，目前工业品企业，例如机械、电子、轴承、管阀、紧固、密封等行业都比较适合做线上地推广。

缪丽伟，190年专注工业品线上营销。

七、如何做好网络咨询工作？

1 要有耐心，耐心，耐心！

2 专业知识与技能熟练3 学会统计，分析

八、如何做好网络安全？

一、做好基础性的防护工作，服务器安装干净的操作系统，不需要的服务一律不装，多一项就多一种被入侵的可能性，选择一款优秀的杀毒软件，至少能对付大多数木马和病毒的，安装好杀毒软件，设置好时间段自动上网升级，设置好帐号和权限，设置的用户尽可能的少，对用户的权限尽可能的小，密码设置要足够强壮。对于 MSSQL，也要设置分配好权限，按照最小原则分配。最好禁用xp_cmdshell。有的网络有硬件防火墙，当然好，但仅仅依靠硬件防火墙，并不能阻挡hacker的攻击，利用反向连接型的木马和其他的办法还是可以突破硬件防火墙的阻挡。WIN2K3系统自带的防火墙功能还不够强大，建议打开，但还需要安装一款优秀的软件防火墙保护系统，我一般习惯用ZA，论坛有很多教程了。对于对互联网提供服务的服务器，软件防火墙的安全级别设置为最高，然后仅仅开放提供服务的端口，其他一律关闭，对于服务器上所有要访问网络的程序，现在防火墙都会给予提示是否允许访问，根据情况对于系统升级，杀毒软件自动升级等有必要访问外网的程序加到防火墙允许访问列表。那么那些反向连接型的木马就会被防火墙阻止，这样至少系统多了一些安全性的保障，给hacker入侵就多一些阻碍。网络上有很多基础型的防护资料，大家可以查查相关服务器安全配置方面的资料。

二、修补所有已知的漏洞，未知的就没法修补了，所以要养成良好的习惯，就是要经常去关注。了解自己的系统，知彼知己，百战百胜。所有补丁是否打齐，比如mssql,server-U，论坛程序是否还有漏洞，每一个漏洞几乎都是致命的，系统开了哪些服务，开了哪些端口，目前开的这些服务中有没有漏洞可以被黑客应用，经常性的了解当前黑客攻击的手法和可以被利用的漏洞，检查自己的系统中是否存在这些漏洞。比如SQL注入漏洞，很多网站都是因为这个服务器被入侵，如果我们作为网站或者服务器的管理者，我们就应该经常去关注这些技术，自己经常可以用一些安全性扫描工具检测检测，比如X- scan，snamp, nbsi，PHP注入检测工具等，或者是用当前比较流行的hacker入侵工具检测自己的系统是否存在漏洞，这得针对自己的系统开的服务去检测，发现漏洞及时修补。网络管理人员不可能对每一方面都很精通，可以请精通的人员帮助检测，当然对于公司来说，如果系统非

九、如何做好网络营销？

第一阶段：构建运营思维

当今社会了解资讯的途径多种多样，不再像2013年以前比较单一的途径，现在人们了解信息的途径主要就是通过新媒体，例如公众号、百家号、搜狐号、头条、抖音、短视频等等。所以我们首先要构建运营思维，以新媒体为载体，及时把粉丝需要的信息推送给粉丝。

第二阶段：运营内容定位

我们要把我们要推送的文章、短视频或者图文定位在哪方面，粉丝结构及年龄层在哪个阶段，然后针对性的迎合粉丝的要求，先把粉丝做大，然后再把价值最大化。

第三阶段：运营之推广和拉新

现在存在一个最大的问题就是前期没有推广资源，一切从零开始，这是运营最大的一个挑战，所以前期我们推广的文章或者视频等要有传播力度、要符合热点需求、能够快速的抓住网上时事热点，并有一定的用户分析、信息搜集等能力，只有文章分享出去了，看的人多才能有更好的转化和关注。

第四阶段：社群运营及用户互动

有人就有社群，有社群就有商机和有价值的东西，我们要维护好粉丝的体验，要对我们精准用户有比较详细的理解，需要和我们的用户经常做一些互动，从而增加粉丝的粘性。使之成为自己的忠实粉丝。

十、如何做好公司财务，应该学习哪些知识，看哪些书籍？

做好财务需要学习的知识非常多，一、会计法规方面的书籍：如《会计法》、《会计准则》、《财务通则》等指导具体业务的书籍。

二、会计基础工作规程：如《会计基础工作规范》《会计档案管理办法》、《电算化档案管理制度》等三、学习税务法规：如增值税、消费税、营业税等等税种的法律条文及具体规定。

四、学习公司法方面的知识，如《公司法》、《企业国有资产法》、《票据法》、《证券法》等，熟悉法律方面的规定。

五、学习财务管理方面的知识，如《财务管理》、《报表分析》等。